SUSE taglia circa il 10% dei dipendenti, colpa di automazione e AI
Testo scritto con l’intelligenza artificiale a partire da una fonte citata, senza revisione umana prima della pubblicazione.
L'azienda annuncia la riduzione dopo la revisione strategica seguita all'acquisizione da EQT, con informativa ai dipendenti prevista entro il 4 novembre.
SUSE taglierà circa il 10% dei suoi 1.900 dipendenti. Il CEO Dirk-Peter van Leeuwen attribuisce la scelta ad “automazione e AI”, che riducono la necessità di alcuni ruoli e consentono strutture più snelle. L’annuncio è arrivato via email interna ai dipendenti1.
Van Leeuwen parla di “decisioni dolorose”, necessarie per “costruire una SUSE sostenibile e resiliente nel lungo periodo”. Indica un ridisegno dell’organizzazione, con meno livelli di riporto e meno overhead operativo. Alcuni ruoli non servono più come prima. Altri cambieranno nei prossimi anni1.
La società, acquisita dal private equity svedese EQT, dice di aver deciso dopo aver esaminato “strategia futura, competenze richieste e strutture dei team”1.
I ruoli a rischio non sono stati specificati. SUSE dice di aver valutato per ciascuna posizione se le persone possono evolvere, cosa smettere di fare e cosa fare di più. Le scelte, si legge, sono state prese su questa base. La comunicazione ai dipendenti coinvolti arriverà entro il 4 novembre. I rappresentanti dei lavoratori saranno nominati il giorno successivo. I colloqui individuali partiranno all’inizio della settimana seguente1.
“Automazione e AI stanno cambiando in modo fondamentale come operano le software company”, scrive il CEO. Le capacità dei sistemi di AI “avanzano in modo esponenziale”, e impongono di “ripensare radicalmente” il lavoro. SUSE vede già l’effetto nei propri flussi, con strumenti che accelerano l’operatività e riducono l’overhead. Da qui la riduzione di alcuni ruoli e l’evoluzione di altri1.
La nota elenca priorità. L’azienda “accelera gli investimenti nelle aree ad alta priorità” e “de-prioritizza” il resto. L’adozione di tooling moderno consente team che si muovono più velocemente con meno overhead operativo e linee di riporto più piatte1.
Van Leeuwen definisce i tagli “un riflesso di esigenze organizzative che cambiano”, non di “talento o impegno”. Ringrazia chi ha affrontato “sfide di infrastruttura e open source che alimentano sistemi enterprise critici in tutto il mondo”. Chiude: “Qualsiasi organizzazione sarà fortunata ad avere la vostra esperienza”1.
Il 16 novembre il resto dell’organizzazione vedrà la strategia per l’esercizio fiscale 20271.
Fonti
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