Adozione IA nelle imprese italiane raddoppia ma resta diseguale
Testo scritto con l’intelligenza artificiale a partire da una fonte citata, senza revisione umana prima della pubblicazione.
Nel 2025 il 16,4% delle imprese con almeno 10 addetti usa almeno una tecnologia di intelligenza artificiale, ma benefici e diffusione variano per territorio e dimensione aziendale.
Nel 2025 il 16,4% delle imprese italiane con almeno 10 addetti usa una o più tecnologie di intelligenza artificiale. Era l’8,2% nel 2024. Nel 2023 era il 5%1.
Uno studio dell’Istituto per la Competitività, I-Com, fotografa la crescita e ne indica i limiti. L’adozione avanza, ma in modo irregolare tra settori e territori. Le opportunità dell’IA non risultano accessibili e valorizzate in modo uniforme nel sistema produttivo nazionale1.
Contano la dimensione aziendale e le competenze interne. Le imprese più strutturate adottano prima e riescono a integrare meglio gli strumenti. Dove mancano figure in grado di scegliere, integrare e usare le soluzioni, l’IA resta ai margini dei processi chiave. Questa combinazione, dimensione e skill, condiziona la diffusione e i benefici economici che ne seguono1.
I-Com lega i risultati alla maturità digitale. Installare una tecnologia non basta. Serve un’organizzazione capace di integrare dati, ruoli e flussi. La revisione dei processi diventa una condizione per estendere l’uso oltre i pilota e le funzioni isolate. Con processi chiari e dati accessibili, l’adozione si amplia e produce effetti misurabili1.
Il divario territoriale segue questa dinamica. Dove il contesto locale offre competenze e reti, le imprese intercettano prima le opportunità. Dove il tessuto è più fragile, l’adozione rallenta e i benefici economici risultano più deboli. Lo studio segnala quindi benefici diseguali, con una forbice che si apre tra chi integra l’IA e chi non trova ancora il modo di farlo1.
I numeri impongono cautela nella lettura. Il raddoppio in un anno mostra una fase espansiva, ma la base di partenza resta contenuta. Molte imprese non hanno avviato iniziative o le mantengono circoscritte. Senza una crescita delle competenze e senza processi ripensati, l’adozione rischia di restare superficiale, limitata a casi d’uso isolati1.
Le priorità operative emergono chiare dal lavoro di I-Com: rafforzare la maturità digitale e rivedere i processi. Le imprese devono mettere in condizione le persone di usare gli strumenti, allineare tecnologia e flussi di lavoro, rendere i dati disponibili a chi decide. In assenza di questi elementi, i progetti faticano a consolidarsi e i benefici non si diffondono nel tessuto produttivo1.
Il 2025 segna una crescita netta nelle percentuali di adozione. La tenuta di questo salto dipenderà dall’investimento organizzativo. Le aree che colmeranno i gap di competenze e maturità digitale potranno allargare la base di imprese capaci di trarre vantaggio dall’IA. Dove questi investimenti tarderanno, il divario territoriale tenderà ad ampliarsi1.
Fonti
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