Anthropic riduce le assunzioni junior, aumentano le riunioni

Anthropic ha pubblicato il suo ultimo report con tre segnali netti: meno personale junior, più tempo in riunione, e un peso minore dei team tecnici sul totale dei dipendenti¹.

Il calo dei profili junior è il movimento più marcato. Nei reparti tecnici la quota di dipendenti junior è scesa dal 21% al 14% rispetto all’inizio del 2025. Tra le nuove assunzioni tecniche, la quota di junior è calata dal 27% al 9% nello stesso periodo¹. L’azienda descrive quindi un organico più esperto nelle funzioni tecniche, frutto di scelte di hiring orientate a profili senior¹.

Cambia anche la composizione dell’organico per funzioni. I team tecnici rappresentano una porzione minore della forza lavoro complessiva: dal 61% al 56%. Anthropic attribuisce il trend a due fattori: l’espansione delle funzioni di business con la crescita della società e l’uso crescente di strumenti di coding che permettono a dipendenti non tecnici di sviluppare software in autonomia¹.

Il report registra inoltre più tempo trascorso in riunione. L’azienda afferma che i dipendenti passano più ore in meeting rispetto al passato recente, un segnale di evoluzione dei processi interni in parallelo al cambio di mix tra ruoli tecnici e non tecnici¹.

Anthropic inserisce questi dati in una tesi più ampia: i trend osservati al suo interno potrebbero anticipare come l’adozione dell’intelligenza artificiale cambierà l’organizzazione del lavoro, le scelte di assunzione e la domanda di lavoro in generale¹. L’azienda rivendica un punto di vista specifico, avendo modellato i propri workflow attorno all’AI. Questo, sostiene, le consente di osservare dall’interno gli effetti di un’integrazione spinta degli strumenti di AI nei processi quotidiani¹.

Non tutte le organizzazioni adotteranno l’AI con la stessa intensità o nelle stesse forme di Anthropic. Il documento lo riconosce e limita la portata delle inferenze: presenta dati interni, descrive come l’azienda funziona oggi, quali attività assorbono tempo e risorse, e come si muove la distribuzione delle competenze tra ruoli tecnici e non tecnici alla luce degli strumenti disponibili¹.

In sintesi, il report mette in fila tre linee: la pipeline di assunzioni junior in ambito tecnico si è ridotta dall’inizio del 2025, il peso relativo dei team tecnici nell’organico è diminuito mentre crescono funzioni di business e l’uso di strumenti di coding accessibili ai non tecnici, e il tempo in riunione è aumentato¹.

Questi elementi compongono la base empirica su cui Anthropic costruisce la propria previsione: le imprese che adottano l’AI potrebbero rivedere struttura dei team, criteri di assunzione e fabbisogni di competenze. Fuori da Anthropic, l’intensità e le modalità di adozione varieranno. Per chi osserva il mercato del lavoro, il segnale del report è puntuale: monitorare come l’AI sposti i confini tra ruoli tecnici e non tecnici, e come questo ricada sul mix di seniority che le aziende cercano¹.